10月31日下午，集团公司在福州召开2017年建设项目推进会，研究推进项目建设有关工作。集团公司曾金水总经理、陈兴俊副总经理出席会议并讲话，三家所属施工企业负责人、相关项目公司负责人及集团本部有关人员参加会议。

会议通报了1-10月份集团建设项目进展总体情况，总结分析当前存在的突出问题，并听取了各项目建设进展情况、存在困难问题和解决思路，下一步工作措施。

会上，陈兴俊副总经理对下一阶段项目建设工作进行部署：一要全面发力，确保完成年度投资任务；二要抓重点、抓难点、把握节点，落实责任；三要重视工程质量安全，严格执行各项规定，规范项目建设；四要立足自身平台解决问题，及时反馈，留有痕迹；五要认真谋划明年，做细、做实项目投资计划。

曾金水总经理作会议总结讲话。他强调，剩下的两个月是施工的黄金期，各公司要在保证工程质量、安全的前提下，全力推进项目建设进度，一要对照目标，查找差距，分析不足，挖掘潜力，迎头赶上；二要分解任务，细化责任，计划到周，进度到天，有条不紊推进项目建设，做到“抓实、抓细”；三要提起精气神，全力冲刺，抓好要素保障，确保完成工作任务。