“上有万重山，下有米粮川”，江西省宜春市奉新县的西部坐落着素有美誉的上富镇。而今，山间解放牌重型卡车双向鱼贯而行，昔日的“万重山”变成了“锂矿山”，宁德时代逾百亿的锂矿开采项目，为宜春“亚洲锂都”的梦想插上腾飞的翅膀。

尾矿坝原地貌

“这个矿山项目主要由三大部分组成，分别是采矿区工程、选矿厂工程以及尾矿库工程，我们承建的就是尾矿库工程。”福建水投集团所属工程局成都分公司经理彭长宝介绍道。尾矿库工程，是指通过筑坝围地，形成堆存和处理矿山生产过程中产生的尾矿或其他工业废渣的关键场所，是矿山项目中最大的环境保护工程，直接决定了项目能否顺利投产，更是关乎项目乃至所在区域的生态效益能否得到保证，因此不可或缺也难乎其难。

尾矿坝坝体填筑后

成都分公司项目团队传承弘扬工程局公司“四海为家、开拓为志、团结为本、信誉为上”的拼搏精神，助推工程局公司再次进军阔别12年的矿山市场，更是交出了令人满意的答卷。

——“110万方，3年。175万方，就4个月。”

“尾矿库工程是最晚启动招标的，也是业主单位起初最为担忧的。但是，我们是参建施工单位中的第一个在计划投产时间前完成主体工程的项目。”彭长宝难掩自豪的笑容。“中标后30天完成坝基开挖31万方，120天完成坝体填筑175万方。”

这是一个怎样的加速度？彭长宝打了个形象的比喻。“早年我们做的一个尾矿库项目坝体填筑大概110万方，足足历时3年。”不仅如此，这个项目创造了工程局公司尾矿库单日最多填筑4.4万方、单月填筑48.6万方的历史最佳，还刷新了长距离小断面隧洞开挖月施工进尺186.6米的记录。

开工即大干，起步即冲刺，这样令人震惊的速度，不下一番苦功夫是做不到的。

奉新时代一期尾矿坝工程完工

——“我们花了三个月现场勘探，还做了一份精简PPT。”

“为参与项目投标，前期我们就做了大量的工作，实地勘探了五、六次，最长的一次，一待就是20天”。彭长宝回忆道。白天把现场“翻个底朝天”，晚上把脑袋“翻个底朝天”。那段时间每每深夜，镇上一个小旅馆的几个房间总是灯火通明，这支团队总是“喋喋不休”地反复讨论，第二天一早再到现场缜密验证，直到做出“无懈可击”的方案。

不仅如此，彭长宝和他的团队更是为方案注入了巧思。“投标方案总是厚厚一沓，我们也不例外。为了能在最短的时间、用最精炼的语言展示我们的优势，我们用PPT精炼了整个方案的要点。”彭长宝讲着他们的用心。在具备硬实力的基础上，用足了心、使对了劲，工程局公司在前后七轮的商务谈判中，从行业巨头、知名央企等一众强劲对手中脱颖而出。

也正是因为这样的“未雨绸缪”，9月13日中标，9月18日就开工建设了。

——“开工那会儿，一块木板，是饭桌也是会议桌。”

“刚来的时候，我们的临时项目部就是一栋水电不通、无窗无门的废弃学校，弟兄们就打地铺睡，用砖头堆个灶生火做饭，站着吃蹲着吃都成。再拉块木板，既是饭桌也是会议桌。”在彭长宝的回忆里，一个项目团队是如何实现中标第5天就做到人员机械全部进场，第15天就进洞施工的关键原因浮出水面——是挤出一切能挤的时间，用上一切能用的资源，让项目占尽优势，让自己“吃尽苦头”。

“常规项目施工前，光是做临建就要花上一个月的时间，我们是发着电，一边做临建一边施工。”就是这种“自讨苦吃”的精神才有了尾矿库工程“开工即大干，起步即冲刺”的火热局面。

一时间，尾矿坝工程、排洪隧洞工程、截洪沟工程及尾矿管理站等附属工程建设齐刷刷就驶入“快车道”，日夜不辍的施工，当年的11月17日，就提前5天实现首个节点，完成坝基开挖30.7万方，实现“开门红”。

尾矿库工程隧洞开挖

——“是行动不是口号，要落实到每一个环节里去。”

“倒排工期、挂图作战。”每一个赶工的项目都离不开这八个字，但真正贯彻落实到全过程、全要素上才是一支能打胜仗的队伍，这支项目团队做到了。

“我们每天有调度会、每周有例会、每月有总结会。大到当日的施工目标量，人力投入和机械配置，小到料场的钻孔、装药量甚至是运输的车数，每一个环节我们都要精打细算。”彭长宝分享起了他们的“制胜法宝”。“真的是每日每时每刻都在统筹协调。料场开采跟不上运输了，立马调整布孔设计、打孔装药、人机投入。现场进度滞后了，就迅速介入技术要领、材料保障、工序验收等关键环节。哪怕是运输路上出现碎石子了，我们也会第一时间清除，避免车辆爆胎。总之，办法得想在问题前面。”

不仅如此，项目团队还把党旗插在工地上，在项目部上建起了党支部，严格遵循着“党建引领、管控为要、创先为重”的经营方针，练就了这“强势”的过程管控和应急能力。疫情、征地、春节、雨季……尾矿库工程经历了同时期绝大部分工程都经历过的困难，却给出了不一样的表现。

尾矿管道项目穿山段

值得一提的是，在施工管理过程中，通过不断优化施工方案，采用新能源矿卡、移动式破碎系统等新技术设备。同时建立健全材料设备管理体系，每月经济评价分析查缺补漏等举措，降低施工成本近1000万。因此，在继尾矿库工程后，项目团队实现“连中三元”，又成功中标了宜春时代尾矿输送管线工程及采矿排土场基建工程两个项目，真正实现了“做一个、好一个、拓一片”。

在后面的两个项目上，项目团队的表现依然不俗。尾矿管道项目在通水试压和排矿投产中做到了“滴水不漏”，排土场项目创下了四五类围岩单月138.9米的最高记录。不免令人好奇，究竟是怎样的一群人接二连三地打赢这一场场漂亮的仗。

排土场项目排洪隧洞

——“最大的63年，最小的02年，都能吃苦。”

“我们公司成立于2018年1月，立足四川，业务范围辐射西南、华北、华东等省份，目前有员工31名，25名都是90后。近年来，我们已经承接了8个项目，合同总金额超过12亿元。”聊起公司的发展，彭长宝打开了话匣子。“尾矿库这个项目加上我有12个人的主要管理团队，年龄最大的63年，是马上要退休的老同志，最小的02年，刚大学毕业的新兵，但论起吃苦，谁也不怕！”

偏僻的位置，清苦的环境，还有艰巨的任务……晴天一身土，雨天一身泥，又或是食不重味、睡不安寝，这都算寻常的苦了，最苦的莫过于背井离乡的思念和孤单。“别说这帮小年轻一开始是打了退堂鼓的。”彭长宝说起小年轻刚来工地时的反应，继而说道“最长的时候，五个月，我见不着老婆孩子，我也想得紧，更别说小年轻啦，都是爸妈的掌中珍宝。”

那后来小年轻为什么又不怕苦了呢？彭长宝笑谈到“想家啊，那咱就把‘家’搬过来呗。”工程局公司的企业精神里有一个词，叫“四海为家”，工程干到哪里，家就在哪里。

这里的家，指的是一种有温度的、有力量的氛围。彭长宝和党支部书记曾伟琢磨了三个办法。第一，主动靠前服务。定期谈心谈话，心理疏导，力所能及地满足弟兄们的需求。第二，加强思想教育。在家里请老同志讲讲多年参建工程的故事和技巧，也走出去到南昌八一纪念馆这样的红色教育基地接受精神洗礼。第三，周到人文关怀。每个月给当月生日的弟兄们过一次集体生日，大伙儿一起热闹。

除此之外，他们还把“三会一课”与项目月周例会相结合，常态化开展学习交流和主题党日活动，成立党员先锋队、党员示范岗，还有青年突击队，以党建带团建，更是在每季度开展安全先进和优秀员工等评选表彰，激发大伙儿干事创业的活力。

一来二去，这个家就像家了。大伙儿有劲儿了，工程建设就快了。大干快上的氛围有了，大伙儿就更加一鼓作气了！就是这样一个“物质变精神，精神变物质”的良好循环下，这支项目团队才啃下了一块又一块的硬骨头。

干工程是件苦差事，钢筋泥砂做伴，山林草木为伍。但是彭长宝却说“干事创业就是这样的，虽然总是背井离乡，但我建设的也是别人的家乡，是祖国的一角，是未来势必要腾飞的地方。这是一份特别有成就感、特别光荣的事业。”

的确，正是这样一群水利建设者立足八闽，扎根九州，用一个个优秀的项目成果垒起了工程局公司60余年的光辉历程，更为公司今年一举拿下了国内水利水电工程施工领域最高特级资质立下汗马功劳。他们用实力打造魅力，用精神擦亮品牌，推进重大项目建设，助力社会经济发展，他们对水利事业的忠诚令人感受到了燎原的灼热。