近日，省供水公司召开2018年度工作会，提出“五个抓”，精准落实年度重点工作。

（一）抓指标。全年计划完成投资2.59亿元，实现资产总额超8.5亿元，营业收入突破亿元大关，实现利润634万元，要求各所属企业对照目标，全面完成年度各项经营指标。（二）抓项目。全力推进溪源二期供水、福鼎水务等重点项目建设；积极参与我省农村饮水安全巩固提升工程投资建设；全力以赴做好福建向金门供水工程通水工作。加大优质水务项目并购力度，力争在污水处理业务取得突破。（三）抓管理。加强运营水厂对标管理，落实供水安全，实施降本增效，提高经营效益。完善内控制度体系，健全薪酬激励机制，全面实施预算管理，加大财务监管力度，完善法务管理体系。（四）抓改革。积极作为，主动配合集团公司推进股改进程，拓宽融资渠道；加大科技投入力度，实施创新驱动发展。（五）抓党建。深入学习贯彻党的十九大精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，创新开展支部标准化建设，探索“互联网+党建”工作新模式。