4月2日下午，集团公司副董事长、总经理吴健明主持召开闽西南水资源配置工程前期有关工作沟通协调会，党委副书记、董事李强，技术信息部、战略发展部及建设管理部负责人，前期工作专班同志以及设计单位省水电设计院有关负责同志参加会议。

会议听取省水电设计院汇报闽西南水资源配置工程项目建议书及可研相关专题编制工作情况，与会人员围绕相关事项进行深入讨论，就加快推进项目前期工作达成一致意见。

     会议强调，围绕闽西南水资源配置工程前期工作，一要提高站位，准确把握项目战略意义。该项目列入国家“十五五”规划纲要重大引调水项目序列，是我省“十五五”规划中“打造安全韧性现代大水网”的重要组成部分，各责任单位要以正确政绩观为导向，深刻领会“国之大者”“省之大局”，全力推进项目前期工作。二要锚定目标，加快推进项目前期工作。坚持目标导向，以年底前通过水利部项目建议书技术审查为节点，倒排工作计划，确保各项工作有序推进；要坚持问题导向，聚焦水量供需平衡、征地移民、水价改革等重点问题，同步开展项目可研、各相关专题编制工作，确保工作计划有效落实。三要凝聚合力，强化组织领导和沟通协调。建立项目前期工作专班每月定期会商、信息报送与工作督导机制，规划设计单位要加强与水利部及国家发改委、流域机构、水规总院等各有关审批单位汇报沟通，积极争取各方支持。