企业文化
【聚焦6·18】
第十六届中国?海峡项目成果交易会(简称“6?18”),是福建省为广泛吸纳国内外科技成果与福建企业对接,加快科技成果向现实生产力转化而搭建的平台,每年6月在福建福州举行。为在今年的交易会上展示集团在水利事业改革发展和科技成果综合利用等方面所取得的成就,从4月份起,集团将设置“6?18专栏”,连续推出各所属企业围绕实施创新驱动发展战略的做法经验、体制机制、成效成果等,增强公众对集团深化改革发展的认知,提升企业品牌形象。
实施创新驱动战略 引领企业高质量发展
福建省供水有限公司是福建省水利投资开发集团有限公司所属国有独资企业,成立于1992年,主营业务是城乡水务项目的开发建设与经营管理,拥有控股供水企业8家、参股供水企业2家,设计日供水能力62.6万吨。近年来,公司紧紧围绕水投集团“三步走”的战略目标,秉承“平安供水、优质服务、精细管理、持续发展”的经营理念,坚持“科技创新、管理创新两轮驱动”,大力推进创新驱动发展战略的实施,实现项目建设有新进展、技术创新有新突破、运营管理有新亮点、资产总量有新提升,公司资产规模不断扩大,企业发展持续提速。截止2017年末,公司资产总额近5亿元,所有者权益2.7亿元。
一、狠抓重点项目落地促发展
2015年7月20日,公司与金门县自来水厂正式签约,合作建设福建向金门供水工程。经过近3年的施工建设,目前已具备通水条件,计划今年6月能够向金门供水,实现两岸共饮一江水。金门供水工程是两岸针对民生议题深化合作的一次创举,在两岸和平发展的道路上,深具历史意义,习总书记等党和国家领导多次做出重要批示。在水利部举办的“沃源杯”2015年度最有影响力十大水利工程票选活动中,金门供水工程位列第一,极大提升了公司的行业知名度和影响力。2015年11月,集团及公司与福鼎市人民政府签署《福鼎市水务项目合作协议》,共同开发建设和经营管理福鼎市城乡蓄水、引水、供水、管网改造等水务一体化项目,项目总投资约9亿元,进一步壮大公司资产规模,实现乡镇供水向城市供水的突破。
二、加强存量项目运营管控增效益
多年来,公司坚持以优质供水满足地区生产和生活用水需求为宗旨,以实现企业管理现代化、生产经营专业化为抓手,以严格管理创行业领先,以优质服务争得效益。公司自2015年起开展所属企业对标管理,规范所属企业运作,突出经营管控,建立长效机制,补齐管理短板,提升管理水平,改善综合绩效。通过制定目标,采取措施,实现基础管理规范化、标准化,降本增效,各项基础工作日趋完善,管理效益进一步显现,2017年,全年供水量4430万吨,售水量3704万吨,实现营业收入6,253万元。
三、完善供水设施升级改造稳保障
为服务乡村振兴战略,公司全力推进我省农村饮水安全巩固提升工程建设,始终把供水基础设施升级改造作为工作重点,着力提升供水能力,积极拓展供水市场,全面夯实供水主业。各所属企业持续推进农村饮水村村通工程建设,积极引导自备水源用户过渡为自来水用户,大力拓展工业区、新城区等供水区域。2017年全年新增用户8474户,新增管道DN100以上19.76公里。同时各所属企业高度重视水源工程建设,通过建设备用水源工程、应急抽水泵站、合理调度源水等措施,提高供水保证率。重视老旧管网技改更新升级工作,有效保障水质,降低管网漏损率。完善内部水质检测设施,加强与地方检测机构合作,形成水质外监内控相结合的管理模式,水质合格率达100%。
四、实施技术科技创新驱动见成效
公司大力实施创新驱动发展战略,积极探索智慧水务建设,以用户需求和满意度为关注焦点,将互联网技术与制水生产、工程建设、供水服务及综合管理等流程控制体系全面融合,力争实现制水生产及服务提供全过程的全面实现信息数字化、控制自动化、决策智能化,通过信息化全面建设促进和带动水务现代化。公司所属福鼎水务磨石山水厂扩建工程采用模块化净水厂系统,使用技术先进的自动化控制系统集成混合、絮凝、气浮、沉淀、过滤等工艺,实现全自动智能化运行。公司积极探索用水计量新模式,大力推广智能化水表运用,采用GPS远程抄表,杜绝估抄、漏抄等现象。积极创新收费模式,各所属企业陆续开通了移动专线短信平台、微信公众号、微信管理群、水费自助查询网络系统、用户欠费短信通知系统、银联一卡通委托缴费服务系统等,在为用户提供高效便捷服务的同时,大幅提高水费回收率,努力实现数字供水向智慧供水跨越转型。
福建省水利投资开发集团福鼎水务有限公司第三水厂效果图,该水厂建设后能保障福鼎城南区域供水压力,实现城市双水源供水,同时满足福鼎海湾新城和铁锵新区、点头、白琳用水。
福建水利投资开发集团福鼎水务有限公司岙里制水厂效果图,自2016年6月开始动工,2018年4月完工并投入运行,该工程是将福鼎市城区原8万吨日制水能力提升至12万吨日。